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中国民办学校的特点

出处:湖州金硕服饰有限公司 发布时间:2020-05-17热度:
如果我们看一下符合目前中国民办学校的特点的三方职责分工和互相支持的话,可以看到举办方或者是理事会更多考虑的是战略、预算、绩效评估还有校长任命,那么教育集团总部就要起到引领、管理和服务作用,既要管也要理。我们的校级管理团队是一个专业团队,管理包括课程、教学、师生、社区等方面。
 
这个是协和教育中心的组织架构图,我们是一个非盈利性机构,在理事会休会期间我们有一个决策会议的五人小组,其中党的书记是法人、理事长,他负责政策法务、中方干部的监察等等。
 
主席是我们的行政首长,负责整个学校和集团的行政管理;三位副主席,包括总校长,就是业务方面的分管领导,一位副主席分管财务和后勤,一位副主席分管学前教育,一位总校长分管中小学。
 
大家互相之间有一个分工交叉,对接12个职能部门,如党办、行政办、工会、人力资源、财务、后勤、研究部、质量管理部、战略发展部、市场部、信息技术部等等,就是要找到适合自己机构的合适的组织架构。
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