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学校校服厂家使命

来源:校服厂家 发布时间:2020-03-13热度:
导语:学校校服厂家使命。我们一年中最忙的时间是夏末。2018年夏季将是我们有史以来最繁忙的季节,对我们来说,我们感激不尽,感谢您让我们为您的孩子穿上安全,耐用的校服,以...
我们一年中最忙的时间是夏末。2018年夏季将是我们有史以来最繁忙的季节,对我们来说,我们感激不尽,感谢您让我们为您的孩子穿上安全,耐用的校服,以示敬意。在大量订单最终减少之后,我们使用初秋来反思过去的一年,我们做了正确的事情,可以改进的地方以及未来12个月的发展方向。通常,我们会反思自己的使命,如果我们正在努力实现理想的使命。通常,我们在内部执行此操作。我们将购买一堆不允许任何人在家吃的食物,我们将穿上最舒适的服装,并进行分析,直到干擦标记笔变干为止。今年,我们想分享这一分析的成果,但是在我们开始之前,让我们先谈谈我们的起点。
FlynnO'Hara始于1972年。像许多企业(以及1972年,大多数企业)一样,由Ed Flynn领导的我们的创始人在决定成立校服公司时并没有进行很多的头脑风暴。相反,业务是出于需求而发展的:太多的学校与一个本地供应商将校服拼凑在一起,而家长和管理人员对该过程感到沮丧。埃德(Ed)看到了另一种方式:如果一家公司可以建立其基础设施来为许多不同的学校提供​​服务,为父母和学校节省一些钱,并使所有人的整个过程变得更轻松,该怎么办?埃德是个合群的家伙。他想与许多不同的人一起工作,人们喜欢与他一起工作,而校服业务为他提供了平台。如果我们当时要执行任务,就像是“让校服轻松自如,并在此过程中结识好人”。这是一个很好的开始,但是多年来,很明显,我们参与了比这更大的事情。
在80年代和90年代,校服的供应成为事物。左右涌现出新的供应商,巨型集团正在进入,竞争非常激烈。当时进入市场的几乎每个人都遵循相同的基本原则:尽可能便宜地制造制服,尽可能便宜地出售学校校服并扩大规模。而且效果很好。许多学校(坦率地说,我们的一些学校)采用了这种新模式。但是这些供应商中的大多数从未达到规模,因为他们失去客户的速度超过了获得新客户的速度。事实证明,当您的衣服不耐用时,人们往往不会在明年回来。在这段时间内,我们的质量提高了一倍。我们尽可能在美国制造服装。我们确保进口供应商是行业中最好的。我们的任务演变为:使校服容易,并制造出市场上最好的产品。感觉好多了。但是它并不一定感觉更大。
在过去的20年中,我们迈出了一大步。我们已经扩展到了我们梦dream以求的市场。我们已经开设了方便进入我们90%市场的商店,以保持一对一的感觉,这是我们成功的关键。我们继续推动行业朝着质量和生产透明度的方向发展。在我们服务的每个新社区中,我们都能看到客户的多样性。我们在城市和郊区,农场地区和校服工厂地区,公立学校和地方学校中。它们是如此不同。唯一一致的是,我们合作的学校非常关心孩子,并且真的关心为这些孩子提供最好的教育。而且,随着时间的流逝,我们的使命已发展为与他们的使命更加一致。是的,我们制造市场上最好,最耐用的校服。是,我们使学校和家长更容易获得校服。但最重要的是,我们的使命是确保美国的每个孩子,无论他们身在何处,父母身在何处或所读的学校,都能获得优质的教育。这是我们迄今为止最崇高的使命,它涉及我们的伙伴学校,父母和孩子们之间的紧密协调。我们今天所做的一切都是为了实现这一使命。这就是为什么我们继续支持帮助处于危险中的青年的组织。这就是为什么我们为需要他们的孩子提供低价或免费的校服。这就是为什么我们在过去5年中向合作学校捐款超过2000万美元的原因。或他们上的是哪所学校。这是我们迄今为止最崇高的使命,它涉及我们的伙伴学校,父母和孩子们之间的紧密协调。我们今天所做的一切都是为了实现这一使命。这就是为什么我们继续支持帮助处于危险中的青年的组织。这就是为什么我们为需要他们的孩子提供低价或免费的校服。这就是为什么我们在过去5年中向合作学校捐款超过2000万美元的原因。或他们上的是哪所学校。这是我们迄今为止最崇高的使命,它涉及我们的伙伴学校,父母和孩子们之间的紧密协调。我们今天所做的一切都是为了实现这一使命。这就是为什么我们继续支持帮助处于危险中的青年的组织。这就是为什么我们为需要他们的孩子提供低价或免费的校服。这就是为什么我们在过去5年中向合作学校捐款超过2000万美元的原因。
很难相信,但是我们从事这项业务已有近50年的历史了。我们很高兴像1972年Ed那样做自己的事情。Ed当时有一句话:“永远不能有太多朋友。” 这是我们DNA中的信念。我们希望所有朋友都能成功,并且我们每天都在学习如何帮助他们做到这一点。
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编辑:校服网